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マネジメントシステム導入・再構築の手順
および
コンサルティング標準価格 |
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マネジメントシステム構築標準費用
（品質・環境・Ｐマーク・労働安全） |
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マネジメントシステム構築標準費用
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- モデル企業規模：1事業所、4部署、従業員数30名前後
- 業種：一般製造、サービス、建設、運輸、ＩＴ、印刷、食品、医療等
- 適用マネジメントシステム：ISO9001、ISO14001、JISQ15001及びOHSAS18001
- （）内はＰマークについて。
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当機構標準コンサル20（16）回（うち現地コンサル16（14）回前後） |
\1,200,000（￥960,000） |
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| 内 容 |
回 数 |
詳 細 |
初期調査 |
4（3） |
体制・スケジュール・キックオフ
現状把握（業務分析）
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文書作成（支援） |
4（5） |
マニュアル・下位規程・様式・ひな形を使用し専用モデル作成、貴社で最終確認 |
運用支援 |
3（2） |
運用上の問題解決、どの程度やればよいかの助言、教育支援など |
内部監査・監査支援 |
5（3） |
コンサルタントによる内部監査の実施、内部監査指導 |
マネジメントレビュー支援 |
1（1） |
INPUT/OUTPUT内容の指導とまとめ |
審査対策支援 |
3（2） |
機関の選定、申請作成支援、指摘対応支援など |
計 |
20（16） |
\1,000,000（￥800,000） |
一般管理費(コンサルティング費用の20％)
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￥200,000（￥160,000） |
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※規模及び事業内容により回数＝金額は多少前後します。
（特殊品製造、危険物取扱、特別廃棄物取扱等は別途費用を加算します。）
※コンサルティング費用には認証後3ヶ月のフォローアップを含みます。
※内部監査教育はオプションとなり、上記には含みません。
※上記はモデルであり、実際のコンサルティングとは異なる場合があります。
訪問パターンを含め、担当コンサルタントとご協議下さい。
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システム維持費用（内部監査） |
1回当たり |
\100,000 |
準備作業
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１事業所で３部署以内 |
監査実施
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報告書作成
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| ※文書の改定作業には別途見積いたします。 |
内部監査員教育費用（出張研修） |
1回当たり所要日数2日、9人以内の場合 |
\200,000 |
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| ※受講証を発行いたします。 |
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