中小企業支援の目的
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- 企業数の99％を占める日本の活力源の優秀な中小企業をサポートする。
- システム構築に不足する人的資源を補完する。
- 利益を生み出す経営システムを構築する。
- 利益をあげている企業は、経営システムは存在する。
- システム導入により全体最適化といった経営の転換期を提供する。
- 費用面で負担を軽減する。
- 世代交代を容易にする。
- 中小企業にマッチしたシステム構築を支援する。
- 定量的でない規格の最低限界をアドバイスする。
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当機構の利点 |
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- 法人なのであらゆるコンサルティングが実施できる。
- 質の高いコンサルティングを安く提供する。
- 業態、規模を考慮した企業に最適なシステムの構築を支援する。
- 企業の自主性に重点を置いたコンサルティングを実施する。
- 経営者のサポート役となれる人材が豊富である。
- 顧客の視点でのコンサルティングを実施し、必要以上の要求をしない。
- コンサルタントは機構の規準の下で企業にあった支援を実施する。
- 審査機関と利害がなく、最適な審査機関選定をアドバイスする。
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支援の手順 |
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- 当機構へ電話かメールでお問い合わせ下さい。
- 当機構から説明と御社の経営者と面談させていただきます。
- 見積を提出し、コンサルティングが成立すれば担当コンサルタントを交えスケジュールを確定します。
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| これまでの経営で、発生した問題が適切に処理されており、利益が上がっていれば経営のシステムは機能していると考えます。問題が適切に処置されずに、システムが機能しなければ企業の存続が危機となる。マネジメントシステムとは自社に合った常識的なシステムを構築し、運用、維持することであり、特別なシステム造りではありません。 |
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